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TUhjnbcbe - 2020/6/18 9:50:00
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*府能力评估广州居首:市民需求倒逼行*改革


城市*府能力评估广州位列第一


“强*府”是否就是“好*府”?在快速的城市化面前,什么才是好的城市治理?城市善治的关键因素是什么?中山大学中国公共管理研究中心日前发布的《城市*府能力蓝皮书——中国城市*府公共服务能力评估报告(2013)》给出的答案是,城市治理的重点不仅仅在于城市规划和管理技术,更在于城市*府的公共服务能力。


根据对全国19个副省级以上城市*府能力的测评,结果显示,广州、南京、宁波位列前三甲,而西安、长春、重庆排名最后三位。


蓝皮书主编、中山大学*治与公共事务管理学院教授何艳玲接受本报采访时说,以往的*府公共能力测评大部分关注*府在公共服务供给上的质量和效率,而该报告强调以市民需求作为城市治理的出发点和依归。


好*府三要素


市民需求、服务供给、反馈纠错


:为什么要强调以市民需求作为*府能力的出发点和依归?


何艳玲:在某种意义上,我们强调的一是理念,二是持续性。*府不去管市民需要什么,干的许多事情也会和市民需求是重叠的。但是,随着城市不断发展,面临的问题越来越复杂,资源越来越紧张的时候,*府只能解决最迫切的问题,这就需要*府和公众间有更良性的关系和常态的沟通机制。有效的*府决策是建立在良性和常态的机制上的。


:城市*府的能力和所能提供的公共服务是什么关系?


何艳玲:在城市*府能力的测评上,我们提出了三个维度体系,其中的服务供给能力是最主要的,很多其他测评也是在测这一块,应该说,*府能力越强,所能提供的公共服务就越多。但是,我们还有两块内容,一是需求识别能力,指的是城市*府多元、及时和有效地识别市民需求的能力,另一个是学习成长能力,指的是城市*府针对服务供给结果和所识别到的需求之间的差距进行评估、纠错和学习的能力。设计这两个版块,就是要打破那种以为服务供给好了,就是一个好*府的观念。从市民需求出发、服务供给、反馈纠错,三者间形成一个闭合环。


:能不能认为这是提出了一个*府运作的理想化的理念或框架?


何艳玲:这不能说是理想化的,而只是一种常识。一份报告很冰冷,但它背后应该有情怀有理念,我们不只是传递数据的比较,而是应该借此形成常识,最终能够影响*绩考核机制。虽然现在*府在考核GDP外,也多了很多指标,这是进步,但并没有完全回到我们这一套指标上。广州为什么排名第一呢?很大程度上是因为需求识别表现不错,广州有很好的媒体,倒逼着*府部门更重视民生需求,而北方的城市在公共服务供给上都做得很好,但排名靠后,因为它们这一块比较欠缺。


:媒体是否是推动*府的一个重要指标?


何艳玲:是的。但是,媒体起到如此重要的作用,并不是一件幸运的事。一个社会一定是各种力量都在,各司其职。任何一支力量独大,都是有问题的。媒体扮演重要角色也说明面对强大的市场和权威的*府时,社会力量太弱。我们希望得到的是建立在良性的*府和社会、*府和公民、*府和市场的关系下的治理模式。


管理差距


我国城市管理缺乏专业性


发达国家更强调科学管理


:从调查的19个城市来看,城市*府能力存在哪些问题?


何艳玲:一是*府能力的三大维度发展不均衡。所以导致有的城市在公共服务供给上表现不错,但排名靠后。而广州在公共服务能力上一般,但在需求识别和学习成长能力上表现不错,所以总体排名靠前。二是主观评价和客观数据存在差异。也许*府干了一些事情,但不一定老百姓能直接感知。说明城市*府的支出结构可能有问题,应该更多关注和市民生活息息相关的东西。三是*府本质上缺乏和市民的有效沟通,而市民也缺乏主人意识。很多城市在需求识别能力上得分较低,也说明由于我们增加了新的指标,暴露出很多*府和市民间存在隔阂。


:跟国外城市比,我们*府能力的差距体现在哪些地方?


何艳玲:最直接的体现在*府的专业性上。一个城市的管理是很专业的,哪里修条路、哪里建个下水道,不是钱的问题,也不是我们不做这个事,而是专业性不够。比如,新加坡特别强调规划,强调一个城市是在科学管理下出现的结果。美国的市长叫city manager,就是城市经理,下面领导各种团队,是公司化的运作。而中国没有这样的概念。我们整个城市管理是建立在执*的理念下,不是专业管理的理念,在体制内也无法安排专业的管理团队。新加坡有大量的民间组织和社会组织,议员是从下到上选出来的,每个星期议员要到社区听意见,是个自下而上的机制,在需求识别方面就不会存在任何问题。


:*府能力的强与不强,跟评价体系相关,蓝皮书里的许多指标是自下而上的,其实现是否存在很大障碍?


何艳玲:最近这几年,中国*府无论在职能方面还是职能行使的方式方面都在发生重要变化。比如,行*审批制度改革,抓住了改革的关键链条。不再唯GDP论,在发展理念上也有变化。这是因为中国社会面临的各种问题逼得*府必须改变。比如,环保的抗争以前几乎没有,公民的意识在觉醒,权利诉求在发生变化,某种程度上形成倒逼机制。所有的改革和变化本质上都是社会的倒逼,一定要有非常强大的公民和社会,我们的蓝皮书不仅要促成强大的*府,还要促成强大的市民和社会。


*府改革


新一轮城镇化


需要更好的治理理念


:城市*府能力对于正在大力推进的中国城市化进程有何意义?


何艳玲:我们希望有更多人讨论,在中国面临新一轮的城市化过程中,什么样的城市*府是我们想要的,是可以带给我们美好生活的。好的*府治理的理念是很重要的。否则,投入资源更多,可能犯的错更多。


中国过去三十年,是通过市场化获得发展的推动力,接下来三十年,是通过城市化、甚至是国际化去获得发展的推动力。看清楚我们要的到底是一个什么样的城市化,什么样的城市化道路,什么样的城市,这是我们在寻求发展推动力的时候,同时要更冷静思考的问题。


:很多事情不是做不到,而是想不想做,现在*府改变理念的意愿如何?


何艳玲:任何改革都是倒逼出来的。在市场化改革过程中,社会的不平等、不信任、不稳定因素日益增加。所以,目前的*策必须要指向社会公平、信任和稳定,*府要更好地对公民负责,更好地传递市民声音。


问:行*审批权下放,对于提高*府公共服务能力,能起到什么作用?


何艳玲:行*审批权下放是在重构*府与市场的关系,这是对的,但职能一方面跟权力有关,另一方跟责任有关。*府不能在下放职能的时候,把自己的一些责任也给放弃掉了。比如说,*府的市场监管功能。市场越成熟,监管应该越厉害。中国*府在这些年的市场改革中,学会了管市场,但没有学会监管市场。所以才会出现食品安全、药品安全、矿难等。


我很怕*府把审批监管混在一起,一锅丢出去。绝不能*府事务干净了,*府小了,但也不干事了。要重新梳理*府的权力职责清单,厘清*府应该做什么,承担哪些责任。


原标题:*府能力评估广州居首:市民需求倒逼行*改革


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稿源:中国经济


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