沙漠淘金
沙柳，是库布其沙漠草甸的统治者，它耐寒耐旱耐盐碱，生命力强，根系繁大，可以把沙丘牢牢地锁住，涵养沙地的水分。更难能可贵的是，沙柳不怕风沙的侵蚀，即使被风沙没住了嫩芽，也能顽强地冲破地面。有着这样的特性，在库布其沙漠内，植树者们在沙丘的迎风坡种下沙柳，种植覆盖到沙丘高度的三分之二，西北风卷着风沙呼啸而来，难以撼动沙柳，便将尖尖的沙峰削平，沙子顺坡滚动，刚好填平了谷底。两三年后，沙柳长成成片的绿色，起伏的沙丘，也变得平缓。这是二十多年治沙经验的沉淀，如今的亿利，正在向中亚、非洲等荒漠化国家输出种苗、技术，并实施荒漠化治理工程项目。牧民张喜旺站在成排的沙柳丛中，演示着最新的种植技术：约1米长的铁管，一端连接着水泵，从水泵里冲出的高压水流，几秒钟便在疏松的沙地里，冲转出一个深洞。拔出铁管，一个充溢着水的树洞便形成了，随即沙柳的种苗被垂直插入洞里，露出约10公分的苗。这是种植一颗沙柳的基本流程，不到10秒钟。比起用铁锹挖树坑的老办法，这种技术成倍提高了植树效率，更关键的是植树和灌溉一步完成，成活率达到了90%以上。这种种树办法，全称为“水冲植柳造林技术”，如今已申请了国家专利。亿利也以诸多治沙技术为纽带，与成千上万个植树能手们，结成联盟。种树团2000年左右，内蒙古杭锦旗独贵塔拉镇周边，沙漠还在扩大地盘。原先在绿洲生活着的牧民，已经退无可退。牧民孟克达来家里虽然有上百亩土地，但都是荒漠化的沙地。气候日渐干旱，植被越来越稀疏，羊群觅食越来越难。那时，沙漠的步步紧逼，已经到了侵夺家园的地步。这一时期，为了鼓励植树，被库布其沙漠覆盖了大半面积的杭锦旗，出台了“谁经营，谁受益，长期不变，允许继承”的特殊*策，鼓励企业和个人治沙植树。受惠于这一*策，众多企业和牧民，纷纷投入到治沙行列中。亿利的治沙之旅，也始于同样的生存危机。26年前，亿利是库布其沙漠腹地一个盐场，每年产品要运出沙漠，运往*河北岸。需要沿着沙漠边缘，向西绕行300公里，运输成本几乎耗尽了利润。为了缩短运输距离，亿利开始修建直达北岸的65公里的穿沙公路。可公路修好后，常常一夜之间就被*沙掩埋。不得已，亿利沿公路造林绿化，探索可以存活的沙生植物，就这样，走上了治沙和生态修复的道路。“再不植树，家就没了！”孟克达来也是被逼着加入了植树大*。但种活一棵树的艰辛，起初超乎想象。用挖坑植树的土办法，耗费人力且效率低下，因为没有能力浇水，只能靠天上下雨。那时，即便是最耐旱的沙柳，成活率也只有20%左右。2005年，亿利修建的穿沙公路延伸进了沙漠中，孟克达来原先与世隔绝的生活，得以和现代社会接轨。治沙和植树，也告别了单打独斗。孟克达来搬到了亿利新建的牧民新村，将荒漠土地流转给了亿利，自己也顺理成章成为了亿利的合作者，成为亿利生态修复组织体系中的一员。每年四月份开春的时候，*河几字弯里的库布其沙漠，迎来一年中最温润的时节，张喜旺和孟克达来就会忙碌起来，他们的手机里，存储着来自甘肃、宁夏甚至四川的很多劳务工头的电话，一个电话，他们会从全国各地聚拢到这里，组建成一支五十人到上百人的种树团，开赴沙漠腹地。孟克达来相当于一个植树工程队的总包工头。每年春季，他的种树团，都会随着亿利资源集团生态修复业务，奔赴全国各地。那时是他最繁忙的时节，因为“要把树种活了，才能拿到钱！”近些年，各地*府在生态修复上的投资持续加大，成为亿利资源集团盈利前景最为可观的业务，亿利集团的生态修复板块，也随之迅速壮大。生态生意实际上，钱学森在1984年便提出：用新的思维来对待沙漠，在广阔的沙漠中建立起可产生上千亿元产值的大事业。在钱学森沙产业的理论基础上，围绕着库布其沙漠和乌兰布和沙漠，越来越多的企业，开始开掘沙漠这片宝藏。对于亿利集团，在沙柳之间种植甘草，是最早发现的沙漠商机。甘草同样是耐寒耐旱的植物，是2000多种草药中用量最大的一味。在库布其沙漠中，甘草能顽强的生存，在不破坏其甘草根系的情况下，人工采集其可用部分，可作为药用的作物。这一发现，在亿利沙漠经济的探索中至关重要。甘草作为豆科植物，具有改良土壤、增加土壤肥力以及氮含量的效果，在生态修复中一举多得。其后，无论是普通的农牧民，还是亿利，都大面积种植甘草，形成了甘草产业体系。亿利向制药产业延伸，形成了以“甘草良咽”为优势品牌的复方甘草片，甘草合剂等一批甘草药品。如今，“梁外甘草”在日本、韩国和东南亚国家享有很高的声誉。被视作不毛之地的库布齐沙漠，从甘草开始，也找到了开发沙漠的经济良药。亿利生态修复股份公司董事长尹成国告诉，在穿沙公路防沙护路绿化中，亿利是切切实实得到了启示，原来沙漠是一种宝贵资源，沙漠不仅是可以治理的，而且是可以开发利用的。甘草等植物种植数年之后，沙漠的土地得到了改良，为发展生态农业，提供了广袤的土地。在库布其沙漠腹地，在已经改良好的土地上，现代化的蔬菜大棚已经建立起来，利用节水灌溉技术，可以种植出香脆可口的蔬菜。一部分瓜果蔬菜，已经销往周边城市。今年4月份，亿利资源和汇源集团结盟，在库布其沙漠实施现代农业开发项目，双方致力于集约化农业、种植、养殖、牧草和观光旅游等产品的研发。以化工起家的亿利，规划建设的年产260万吨的生物炭基复混肥，即将投入生产。这项雄心勃勃的生产计划，用沙柳的平茬废料、牛羊粪便、劣质煤炭资源等原料，合成为有机肥料，用于荒漠化和盐碱化土地的改良工程。除此之外，在光伏发电、风积沙建筑材料、沙漠生态旅游等产业，也已经逐步完善。从公益到盈利迄今为止，亿利资源集团与3212户农牧民签订了合作协议，通过围封限牧、飞播、大自然修复和林草药集约化，使得6000多平方公里的荒漠披上了绿色。探索并确立了“锁住四周、渗透腹部、以路划区、分割治理”的防沙用沙战略。5条全长234公里的纵向穿沙公路，实现了对库布其沙漠的“分而治之”，只要路修到哪里，水电就通到哪里。以穿沙公路为轴，亿利在靠近路边的沙地，种上松树和杨树。在广阔的沙漠腹地，则种植沙柳、羊柴、花棒等沙生植物，在这些沙生植物之间，再种甘草、梭梭等经济作物。杭锦旗林业局副局长蒋有则告诉，在库布其沙漠，从事生态修复的，绝大部分由企业完成，这些企业，都能从生态修复中找到盈利模式。进*库布其沙漠的企业，以亿利为龙头企业，总数已经达到了2000多家。蒋有则举例说，内蒙古一家葡萄酒酿制企业，通过在沙漠里种植葡萄，既改造了恶劣生态环境，又获取了优质的、无污染的葡萄原料。另一家企业，则开发成功了用沙柳生产刨花板的技术，可以使沙柳资源就地转化，实现产销两赢。不过，王文彪告诉，沙漠生态经济的最终目标，是把生态做成生意，中国有几十亿亩荒漠化的土地要修复，相对于广袤的沙漠，现有的治沙力量仍然是薄弱的。而其中的关键，仍然需要找到一条可以盈利的路子，让人们扭转认识，不再认为治沙只是公益事业。王文彪告诉，相对于其他领域来说，投资沙漠回报期漫长，却是可以延续百年的产业，可以吸引众多的资本参与生态修复。而眼下，一些体制性的障碍仍亟需解决，为市场化治沙铺平道路。目前，沙漠化土地大部分属于集体所有，拥有土地使用权的人往往没有治理的能力，需要承包、流转。而承包年限只有30年，这一轮土地承包，目前只剩下13年，但生态建设属于周期较长的行业，树刚长起来，承包期到了。到时，林木使用权与土地使用权会产生矛盾，如果全部交予土地使用权者，刚刚修复的生态环境，或许会毁之一旦。作为全国*协常委，在今年的全国*协会议上，王文彪曾在大会上宣读建议，稳定沙漠土地承包关系并保持长久不变，延长沙漠土地承包年限至70年到100年，并赋予承包者对沙漠的使用、收益、流转和承包经营权抵押、担保权。王文彪说，用商业力量来修复沙漠生态，只有*府的力量不行，需要动员众多的企业和个人来参与，只有更多的企业家参与进来，沙漠才能变成掘金的宝库。